Ein Fractional CFO ist ein erfahrener Finanzexperte, der die Unternehmensleitung in Bereichen wie Cashflow-Planung, Budgetierung, Finanzprognosen, Reporting und der fundierten Vorbereitung von Managemententscheidungen unterstützt. Die Zusammenarbeit erfolgt in einem flexiblen Modell, das an die Bedürfnisse und die Entwicklungsphase des Unternehmens angepasst ist, ohne die Einstellung eines Finanzdirektors in Vollzeit zu erfordern.
Unsere Erfahrung in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Rechnungswesen, Steuerberatung sowie Finanz- und Rechtsberatung ermöglicht es uns, Unternehmensentscheidungen aus einer integrierten und praxisorientierten Perspektive zu analysieren.
Mit unserem Fractional-CFO-Service bringen wir diese Erfahrung aktiv in den laufenden Managementprozess ein und unterstützen die Entwicklung sowie Umsetzung von Finanzentscheidungen, die auf die Ziele des Unternehmens abgestimmt sind.
Wie wir Sie unterstützen können
- Erstellung und Überwachung von Budgets und Finanzprognosen;
- Planung und Überwachung des Cashflows;
- Entwicklung eines für das Management aussagekräftigen Reportingsystems;
- Definition und Überwachung von Leistungskennzahlen (KPIs);
- Analyse der Rentabilität nach Produkten, Kunden, Projekten oder Geschäftsbereichen;
- Bewertung von Investitionen und der finanziellen Auswirkungen strategischer Entscheidungen;
- Identifizierung von Möglichkeiten zur Kostenoptimierung und Überwachung ihrer Auswirkungen;
- Aufbereitung finanzieller Informationen für Finanzierungen, Investoren oder andere Transaktionen;
- Teilnahme an Managementsitzungen und Unterstützung bei Entscheidungsprozessen;
- Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung der Finanzstrategie;
- Vorübergehende Übernahme finanzieller Verantwortlichkeiten bis zur Besetzung einer festen Position als Finanzdirektor.
Für wen ist dieser Service geeignet?
Dieser Service richtet sich insbesondere an kleine und mittelständische Unternehmen in Wachstumsphasen, die:
- bedeutende Investitionen oder wichtige Entwicklungsprojekte steuern;
- eine fundiertere Finanzplanung benötigen;
- ihre Rentabilität und ihren Cashflow verbessern möchten;
- Finanzierungen, Expansionen oder die Gewinnung von Investoren vorbereiten;
- finanzielle Expertise auf Managementebene benötigen, ohne bereits einen Finanzdirektor in Vollzeit rechtfertigen zu können.
